Смысл поговорки Мал золотник да дорог: каково значение пословицы. Значение пословицы «мал золотник да дорог
0
Фразеологизмы и поговорки служат украшением нашей повседневной речи. Русские пословицы могут впечатлить не только иностранных граждан, но и самих жителей страны. Об одном из таких выражений, мы и поговорим в этой небольшой публикации, это Мал золотник, да дорог
. Однако, прежде чем продолжить, мне бы хотелось посоветовать вам прочесть ещё несколько познавательных статей на тематику тюремного жаргона. Например, что значит Тухлая вена , кого называют Шестёркой , что означает В натуре , что такое Форшмак и т. п.
Итак, продолжим, Мал золотник, да дорог значение пословицы
? Впервые данный фразеологизм зафиксирован в словаре Даля от 1853 года, в разделе "много-мало".
Мал золотник, да дорог
- так говорят о неброском, неказистом, скромном, как человеке, так и вещи, которая на поверку может оказаться неожиданно ценной, интересной и яркой, достойной всяческого внимания и уважения
Мал золотник, да дорог
- так в повседневной речи говорят о тех, кто небольшого роста, но располагает очень многими положительными качествами
Синонимы поговорки мал золотник, да дорог : коробья не велика, да укладиста; мал золотник, да увесист; не велик зверь, да лапист, мал соловей, да голос велик; мелка река, да круты берега; мал горшок, да мясо варит; редко, да метко.
Смысл фразы в том, что нельзя судить по внешнему виду, тому что находиться снаружи, о характере, и ценности объекта.
Что значит золотник?
Золотником в царской России называли меру веса, которая была равно 4,26 грамма . Кроме того, самые распространённые гирьки, которыми мерили серебро и золото весили именно 4,26 грамма. Небольшая мера веса, но очень ценная по своим качествам.Более того, золотником в Киевской Руси называли мелкую золотую монету, весом 1/741 фунта. После Октябрьской Революции, прежние меры веса были отвергнуты новой властью, и заменены на новые, которыми мы пользуемся и сейчас. Стоит отметить, что в последние годы существования золотника, он весил 1/96 фунта.
Смысл этой пословицы понятен и без объяснений — она подчеркивает достоинства либо чего-то малого по размеру, кажущегося незначительным, но важного по существу, либо кого-либо молодого, но перспективного. Напомню, что наши предки под золотником подразумевали не «человека, ищущего золото», не «золотые самородки», и даже не «золотоносную жилу», а самую маленькую (чуть больше 4 г) старинную русскую меру веса или гирьку, имеющую такой же вес. Причем последняя получила свое название лишь за то, что на Руси ее использовали, главным образом, при взвешивании золота и серебра. Именно поэтому, как утверждают некоторые исследователи русской словесности, изначально полная версия данной пословицы была такой: «Мал золотник, да золото весят, велик верблюд, да воду возят». Правда, потом она переродилась в более привычную для нас: «Мал золотник, да дорог, велика Федора, да дура».
Я не случайно углубилась в историю этой пословицы. Ведь она точно описывает отношение ИТ-компаний к клиентам из сектора СМБ.
Во-первых, потому, что эти самые ИТ-компании (как дилеры, так и вендоры и дистрибьюторы) в условиях, когда привычные для них сектора рынка «насытились» всем, что связано с ИТ, вдруг оценили важность этих клиентов для своего бизнеса (хотя многие раньше не замечали ни их самих, ни их ИТ-бюджеты). Это доказывает недавнее исследование, проведенное DISTREE Events. Его результаты показали, что 62% российских розничных компаний из области ИКТ ожидают в 2014 г. роста продаж для СМБ. Подробнее об этом исследовании, проведенном в преддверии форума DISTREE Russia & CIS, можно прочитать .
Здесь же приведу слова Лайэма МкШерри , директора по маркетингу DISTREE Events, которые как нельзя лучше характеризуют, насколько данный «золотник» стал дорог ИТ-поставщикам: «Три четвертых из всех партнеров по каналу планируют расширить ассортимент продуктов и услуг, нацеленных на СМБ-клиентов. Доступ к широкой базе СМБ-клиентов через ритейлеров и реселлеров стал приоритетом для производителей и поставщиков ИКТ-решений и продуктов, которые хотят получить свою долю на этом растущем рынке».
Кроме того, самочувствие предприятий сектора СМБ - это, как считают экономисты, один из самых точных показателей состояния экономики в отдельно взятой стране. Вот и получается, что СМБ - это именно та самая, пусть и очень маленькая, «гирька», без которой нельзя обойтись при оценке чего-то важного и значимого.
«В Китае 82% занятого населения работает на предприятиях сектора СМБ * , - Марина Никитина , заместитель генерального директора компании Treolan, поделилась имеющимися у нее данными с участниками круглого стола ** „Возможности роста для ИТ-компаний - СМБ-клиенты“. - В США на средних и малых предприятиях занята практически половина населения. В России же этот показатель равен 25%. Оставим вопрос, почему так мало? Давайте расценивать эти цифры как показатель огромного потенциала роста. То же самое можно сказать и о втором важнейшем после „занятости населения“ показателе - доли СМБ в ВВП. В России на эти предприятия приходится 21% ВВП, тогда как в среднем по Европе их „значимость“ достигает 50%, а, например, в Турции и того больше - около 70%. То есть российскому СМБ еще расти и расти. Потенциал огромный, и мы должны научиться его использовать».
Понятно, что под «научиться использовать» ИТ-компании в первую очередь имеют в виду поставки этим клиентам оборудования, ПО и комплексных решений. Но нужно ли это самим клиентам? Ответ на этот вопрос постарались дать в Boston Consulting Group. В глобальном исследовании, проводившемся в течение двух лет по заказу корпорации Microsoft, приняли участие 4 тыс. компаний из пяти стран: Германия и США (представляли страны с развитой экономикой) и Китай, Мексика, Индия (с развивающейся). Его основная задача заключалась в том, чтобы оценить влияние ИТ на бизнес компаний малого и среднего бизнеса.
Все опрошенные компании были разделены по уровню использования ИТ в бизнесе на три группы: «технологические лидеры», «последователи» и «отстающие».
«Оказалось, что рост бизнеса технологических лидеров (компаний, активно использующих ИТ), взятый в определенный период времени, опережает динамику развития „отстающих“ в этот же период на 15 процентных пунктов, - обращает внимание Марина Никитина. - Технологические лидеры создают рабочие места в два раза быстрее, чем отстающие компании, т. е. мы видим прямую корреляцию активности использования ИТ и развития профильного бизнеса, которая наблюдается как в „развивающихся“, так и в „развитых“ странах. Этот тренд не зависит ни от географии, ни от пола руководителя компании. Но не могу не сказать, что компаний, которые возглавляют женщины, среди технологических лидеров больше, чем тех, которыми руководят мужчины».
Стоит отметить еще и тот факт, что «технологические лидеры», как правило, первыми внедряют новые технологии. Судя по итогам исследования, подавляющее большинство этих СМБ-клиентов уже используют «облака», мобильные устройства, у всех компаний давно есть «представительства» в Интернете и т. д.
При этом, как замечает Марина Никитина, в нашей стране, по состоянию на 1 января 2013 г. (более свежих данных пока не опубликовано), было зарегистрировано 6037 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, в которых занято почти 18 млн. чел. - около 25% экономически активных граждан.
«Правда, если брать самую крепкую составляющую (средний бизнес), она в России, увы, немногочисленна, - отмечает Марина Никитина. - Всего 16 тыс. предприятий, 10% занятых в сегменте. Но это как раз те компании, которые в первую очередь заслуживают внимания ИТ-поставщиков. И самый главный вопрос: что нужно сделать, чтобы эти клиенты как можно активнее использовали информационные технологии в своей работе».
По итогам исследования Boston Consulting Group предложила «дорожную карту»: рекомендации для политиков, ИТ-компаний и самих СМБ-предприятий. Но интересно мнение тех, кто не просто работает на «переднем крае», но и сам относится к сектору СМБ: российские ИТ-компании, партнеры второго уровня, которые, внедряя передовые технологии не только у крупных корпоративных заказчиков, но и у себя, могли бы тиражировать этот опыт, создавать некую базу знаний и решений для СМБ, стать теми самыми «технологическими лидерами» и собственным примером показывать клиентам, что нужно для того, чтобы двигаться быстрее.
Увы, но в этот раз тема круглого стола не вызвала "оптимизма" у его участников. И желание организаторов дискуссии получить ответы на вопросы о том, действительно ли для ИТ-компаний СМБ-предприятия - важные клиенты или продажи им носят разовый характер; в чем основные отличия этих заказчиков от других потребителей ИТ-продукции; нужны ли этим клиентам услуги и что такое «ИТ» и др., так и осталось желанием. Судя по всему, участников круглого стола интересуют совсем другие проблемы. Какие именно, читайте ниже.
Вадим Лата , генеральный директор компании «Технократ»: «В любой стране средний класс - это основа экономики, а у нас его постоянно душат и гнобят. За примерами далеко ходить не надо. Расскажу про свои инвестиции в ИТ. Моя компания относится к сегменту малого и среднего бизнеса. В начале 2013 г. я инвестировал в развитие собственного ИТ-оснащения просто потому, что я сам работаю на этом рынке и понимаю, что необходимо для повышения эффективности моего персонала. Бухгалтер в ужасе: нас проверками замучают, мы только-только начали получать прибыль, и сразу же она идет на «серверочки», на «ПО докупить» и т. д. И я понимаю, что она права. Ну вот и скажите, как в таких условиях что-то предлагать таким же, как я, СМБ-заказчикам, которые при этом еще и не работают в ИТ.
Если же говорить в целом про этот рынок, то однозначно он есть. Но это, как известно, самый уязвимый сегмент экономики. Я в сегменте корпоративных поставок работаю три года, в настоящий момент у нас около 40% оборота составляют организации СМБ. А ведь когда мы начинали, на них приходились все 100% - не полезешь же с нулевым стажем в государственный конкурс. Вот и получается, что для нас поставки в СМБ - это «умирающее» направление. И я сейчас всерьез думаю о том, что мне с ним делать и как перепрофилировать людей, которые изначально были «заточены» на работу с небольшими предприятиями.
Нужны ли этим клиентам какие-то решения? Нет. Каждый, кто в подобной организации отвечает за «автоматизацию и компьютеризацию» (а чаще всего это ее руководитель), считает, что он и сам может что-то придумать под собственные нужды, причем его решение будет лучшим. У нас есть опыт внедрения каких-то идей для малого и среднего бизнеса, но, увы, тиражировать их нам так и не удалось - каждый представитель СМБ решает сам за себя. Аналитики и вендоры пытаются убедить нас, что мы не правы, что в настоящий момент у этих клиентов есть потребность в наших решениях, например в системах электронного документооборота. На это я могу ответить только одно: в настоящий момент в России в СЭД заинтересованы только крупные корпоративные клиенты и госзаказчики. А СМБ до СЭД еще расти и расти - им даже «покопийку» внедрить сложно. Ты им объясняешь: ребята, у вас на балансе не будет висеть оборудования, к вам периодически будут приезжать, проводить плановое обслуживание, и все. Ответ один: главный бухгалтер не знает, по какой статье расходы проводить. Не регламентировано это. К сожалению, даже вендоры, которые постоянно твердят нам о необходимости работы с данными заказчиками, нам не подмога - реальных примеров удачных тиражируемых решений нет даже у них«.
Игорь Ветлугин , генеральный директор компании «Мехатроника» (Оренбург): «Давайте и я свою ложку дегтя добавлю. Основные направления работы нашей компании - системная интеграция и информационная безопасность. Мы в сегменте B-2-B работаем почти 20 лет. И примерно два года назад мы определили, что для нас сегмент СМБ закончился, мы с ним больше не работаем. Главная причина - финансовое состояние этих клиентов сильно ухудшилось. Стагнация экономики привела к тому, что сейчас малый бизнес большую часть своих доходов получает от государственных и муниципальных заказчиков. По нашим оценкам, в нашем регионе от 50 до 80% оборота этих предприятий - государственные и муниципальные заказы. Политику государства по размещению госзаказов вы знаете: максимальная экономия бюджета. К чему это приводит? К тому, что получаемый контракт в результате борьбы на аукционе имеет нулевую (или близкую к этому) маржинальность. В результате у СМБ прибыли нет, а значит, и средств на собственное развитие, на стимулирование персонала и на социальные программы тоже нет. Кредит взять страшно - не понятно, как его завтра отдавать.
Получается, что у СМБ нет вообще никаких средств для инвестиций в свое развитие (ни своих, ни заемных), нет возможности поднять зарплату сотрудникам. При этом в бюджетной сфере зарплата постоянно повышается. Возникает перекос - квалифицированные специалисты, работающие в СМБ, оплачиваются хуже, чем в бюджетной сфере, - кадры из бизнеса «утекают». В итоге бюджет просто недополучает налоги, которые можно было бы собрать, в том числе со средних и малых предприятий. Получается полный абсурд: бюджетники платят налоги в бюджет из своей бюджетной зарплаты.
Конечно, госзаказ должен выполняться по разумной цене, с тем качеством, которое требуется при объявлении. Но ведь надо же понимать, что такое «разумная цена». Это цена, в которую заложены окупаемость, уплата налогов и какая-то хотя бы небольшая прибыль. А позиция государства, звучащая как «минимальная цена - это способ борьбы с коррупцией» или «главная задача закона 44-ФЗ экономить бюджетные средства», - это преступление.
Повторюсь, без государственной поддержки в виде доступного госзаказа с разумной ценой ни в одной стране СМБ не выживет. А что у нас? На бумаге предполагается много разных форм размещения заказа. Но фактически на практике есть только одна - аукционная, т. е. минимизация цены. Но проводить аукционы, например, на проектирование локальной сети нельзя. Говорю на примере наших проектов, так как нас это тоже касается. Надо проводить конкурс, в котором необходимо учитывать квалификацию, опыт работы и т. д. А у нас: все (и компании с опытом, и однодневки) на аукцион. И что мы в итоге экономим? Ничего. Только хуже делаем. И если ситуация не изменится, то о СМБ, как о клиентах ИТ-компаний, очень скоро можно будет вообще забыть - в последние годы они просто тихо умирают.
Мы пробовали кредитовать средний и малый бизнес своими проектами и поставляемыми им товарами. И здесь речь не об отсрочке платежа на месяц или два. Я имею в виду большие проекты - полгода и больше. И если раньше мы спокойно шли на это, то сейчас никто ничего гарантировать не может даже тем поставщикам, которые согласны на «оплату потом». Мы же на это просто не согласны. Сейчас у нас пять безнадежных должников. И теперь мы такую форму работы даже не предлагаем, так как не знаем, как будем потом возвращать свои деньги. Ну а тем СМБ-компаниям, которые пока еще имеют возможность платить, решения как таковые не нужны".
Игорь Чередниченко , председатель совета директоров компании DESTEN: «Я представляю компанию, занимающуюся сборкой компьютеров. Некоторое время назад мы тоже в основном ориентировались на средний и малый бизнес. И, отвечая на поставленные здесь вопросы, могу сказать, что в настоящий момент для нас микробизнес (до 10 человек) - это вообще «никакие» клиенты. У них любые вопросы решаются на уровне «сосед, брат, племянник или кто-то еще, кто „шарит“ в этом деле». В компаниях с численностью сотрудников от 10 до 50 человек ситуация похожа - нет единой точки принятия решения. А вот в организациях со штатом от 50 человек и больше уже наконец-то появляются те, с кем можно обсуждать вопросы поставки, - реальный персонал, отвечающий за данное направление и определяющий стратегию в вопросах построения инфраструктуры.
При этом если до 2010 г. клиентам с численностью штата от 50 до 250 человек мы продавали 20-30 тыс. настольных систем в год, то за последние четыре года этот объем уменьшился наполовину. И это не связано ни с захватом рынка зарубежными производителями, ни с какими-то другими аналогичными факторами. Российские десктопы и раньше очень хорошо «потреблялись», и сейчас имеют устойчивый рынок сбыта. Основная проблема поставки их СМБ-клиентам - отсутствие финансирования. Государственная поддержка небольших предприятий - только на словах. На деле же - никакой поддержки. Кто как может, так и выживает. В бизнесе, как и в обществе, происходит расслоение. Либо компании удается очень быстро уйти в сегмент крупного бизнеса за счет построения сети или географической экспансии, увеличив за два-три года свой штат до 500 рабочих мест, либо, оставаясь СМБ, она постепенно умирает.
И для тех, кто остается «маленькими», невозможно придумать ничего тиражируемого. Каждый раз надо разрабатывать индивидуальное, разовое решение. Сил и средств в эти разработки вкладывается немерено, а по итогу оказывается, что все равно у заказчика нет денег. По нашим данным, на предприятиях масштаба от 50 до 300 рабочих мест средняя сумма месячного ИТ-бюджета, направляемого на «аппаратную» часть, - 5 тыс. долл. На эту сумму мы ориентируемся, когда строим собственные прогнозы продаж«.
Конечно, хотелось закончить и дискуссию, и эту статью чем-то позитивным, например рассказом о положительном опыте работы с клиентами из сектора СМБ. Но, увы, не получилось. В то же время, как отмечает Марина Никитина, сами ИТ-компании, которые также относятся к сектору СМБ, живут вопреки тому, о чем было сказано выше: «А это значит, что каждый из вас, будучи представителем этого сегмента, является потенциальным объектом интереса для представителей других бизнесов, поскольку уж что-что, а ИТ-составляющую вы можете сами себе обеспечить. И очень хочется верить, что и в других бизнесах есть такие же борющиеся за жизнь люди, которые могут стать „технологическими лидерами“ и будут использовать ИТ себе во благо. А это, в свою очередь, дает нам некую надежду, что они все-таки станут перспективными, а не умирающими клиентами ИТ-компаний. Я считаю, что несмотря на кажущуюся обреченность этой темы, о ней просто надо постоянно говорить. А одновременно с этим думать о том, что мы можем сделать, чтобы облегчить и улучшить жизнь этих компаний. Понятно, что никто не призывает финансировать их из своего кармана. Но если у них есть деньги, а у нас - оптимальное решение, которое поможет им, это дает нам шанс не только развить своего клиента, но и тиражировать решение для тех СМБ-компаний, которые появятся в будущем».
DISTREE Russia & CIS 2014
DISTREE Russia & CIS 2014, прошедший с 24 по 26 июня в Санкт-Петербурге, стал одиннадцатым мероприятием, на котором вендоры и дистрибьюторы встречаются с ритейлерами и реселлерами, работающими в канале ИКТ и потребительской электроники.
Фредерик Симард, директор и учредитель DISTREE Events, сообщил: «В этом году форум превзошел все наши ожидания в отношении качества состава участников. DISTREE Russia & CIS позволил вендорам и партнерам по каналу обсудить новые бизнес-возможности и новые пути сотрудничества для ускорения роста компаний и развития в регионе».
В этом году форум посетили более 600 представителей компаний, в том числе свыше 130 ведущих закупщиков из более чем 100 розничных сетей региона; старших руководителей из ведущей сотни реселлеров, а также почти 250 представителей вендоров и дистрибьюторов. Во время форума состоялось более 2500 запланированных встреч один-на-один.
Спонсорами DISTREE Russia & CIS - 2014 стали Sony («платиновый»), Dell и Merlion («золотые»), Digis, Energy Sistem, Lexmark и Strontium («серебряные»). Официальным партнером мероприятия и партнером по контенту стала компания GfK. Кроме того, в число партнеров по контенту вошли компании CONTEXT, Deloitte, Ocean Solutions и Wbird.
В рамках форума состоялась популярная сессия «Убедить за 60 секунд». Победу в категории «Лучший дизайн продукта» одержала игровая мышь Cougar 700M, в категории «Лучшая инновация» победителем стала камера Sony Action Cam AS100V, а приз за лучшую презентацию получили Fitbug и Mixberry за фитнес-трекер Fitbug Orb.
* Правда, там высшая граница занятых в среднем бизнесе - 2 тыс. чел.
** Круглый стол проводился в рамках «Стратегического форума», традиционного мероприятия конференции DISTREE Russia & CIS.
У этого термина существуют и другие значения, см. Золотник.
Золотни́к - единица измерения массы русской системы мер.
Один золотник равен 96 долям, 0,333 лотам, 4,266 граммам.
История
Название «золотник», вероятно, происходит от золотой монеты золотник, имевшей хождение в Киевской Руси и позднее. Золотник («златник») представлял собой маленькую золотую монету.
Первоначально это слово означало золотую монету, и именно в этом значении встречается оно в договоре 911 г. Киевского Князя Олега с Византией. В чисто метрологическом смысле золотник употребляется лишь в договоре, заключенном в 1229 г. Смоленским Князем Мстиславом с Ригой и Готландом. В золотниках измеряли количество чистого серебра или золота в монетах (т. н. золотниковая система проб).
Понятие «золотник» использовалось также для обозначения чистоты золота. Если, например, в золотой монете весом в 1 золотник (равен 96 долям) была 21 доля примесей от веса золотосодержащего сплава, а золота - 75 долей, то эту монету считали изготовленной из золота 75-й пробы или из «75-золотникового золота».
Соотношение с другими единицами
С 1899 года, в соответствии с «Положением о мерах и весах 1899 года», 1 фунт = 0,4095124 кг, следовательно, 1 золотник = 1/ 96 фунта ≈ 4,26575417 г.
Пословицы и поговорки
- Болезнь входит пуда́ми, а выходит золотника́ми.
- Мал золотни́к, да до́рог.
- Мал золотник, да увесист .
- Свой золотник чужого пуда дороже
- Слава приходит золотниками, а уходит пудами
- Мал золотник, да золото весит; велик верблюд, да воду возит
Источники
- Русская метрология XI-XIX вв. Письменные лекции. / СЗТУ - СПб., 2002
Ссылки
- Каменцева Е. И., Устюгов Н. В. Русская метрология. - Изд. 2-е. - М.: Высшая школа, 1975. - 328 с. - Глава IV: Меры и денежный счёт периода Российской империи (XVIII в. - начало XX в.). // Библиотека Якова Кротова
- Русская мера. М.: Издательский Дом "Экономическая газета", 2009. -ISBN 978-5-900792-49-1
Почему "мал золотник, да дорог"?
Infiltrator
Смысл изречения, конечно, вовсе не в монете. Речь ведется именно об этой малюсенькой детальке, называемой золотником. Дело в том, что он используется в сложных гидравлических системах. Это очень ответственная деталь, причем её класс точности должен быть невероятно высок. Наштамповать так просто получается достаточно редко. Обычно нужна ручная доработка.
Раньше золотники изготавливались высококлассными токарями. Эти детали считались наукоемким производством, ведь они являлись важной частью автоматических систем.
Цветущий миндаль
Насколько мне известно, золотником некоторые деревенские бабушки называли матку, и архангельская матушка моего отца называла золотником пупочное средостение в животе, эдакий энергетический центр, который распределяет энергию для каждого внутреннего органа, здоровый - отличается сильной пульсацией, "живет" в пупочной ямке и может выскользнуть из своего "дома" при поднятии непосильной тяжести; что он есть суть - золотое яйцо, если вспомнить сказку о курочке Рябе. Елена Афанасьевна была первой родившийся девочкой за несколько поколений ссыльных на Пинегу переселенцев, но коренной поморкой не считала себя. С нее начали в роду рождаться девочки, потому что "род был прощен" - но вот за что род был прощен, мне не ведомо.)
К сожалению, дети уже не застали в живых мою названную бабушку, хранительницу древних традиций и мудрости нетрадиционной медицины. Когда-то, я думала, что она рассказывает мне сказки, а сейчас понимаю, что это были передаваемые из поколение в поколение знания, которые не прочитаешь в книжках. Конечно, не все я помню, но некоторые вещи в минуту острой необходимости, сами всплывают в сознании, знать лежат в отсеке долговременной памяти.
Вот и сейчас, увидев этот вопрос про "золотник", в памяти возник образ маленькой старушки, склонившейся над здоровенным детиной, согнутым в три погибели. От тяжести, поднятой не по силе, человек надрывается, испытывая боль в животе, часто в районе пупка. Это случается от того, говорили там, что "золотник сорвался" и можно его вправить(поставить на место). Этому не противоречит, в сущности, опущение желудка или выпадения/ смещения дитячного места(матки) при перегрузке, а действия по вправлению внутреннего органа сходны с процедурой "заговора золотника". Дорог он именно этим - покуда на своем месте - все органы работают нормально, как сместился, так связь с каким-то органов прервалась, энергии стало поступать меньше, орган стал болеть. Было бы интересно узнать - есть ли за этим научное объяснение?
Потому что 1 золотник (примерно 4 грамма) - не очень большой вес. Но золотником называли еще и золотую монету соответствующего размера, почти 6600 рублей по современным ценам. Что достаточно недешево.
Trew1111
Про историю уже поговорили, а сейчас данное высказывание немного иначе используется, точнее его применяют в самых различных случаях. Человек может быть чисто с виду маленьким и казаться незначительным, а на деле оказаться настоящей личностью. Или у вас что-то есть, для кого-то это ненужная вещь, маленькая, а вам она невероятно дорога. Вообще, интересное выражение.
Еще высказывания о золотнике:
Первую поговорку (мал золотник, да увесист) легко с "дорогим золотником" связать можно, фактически они одинаковые, только немного разными словами сказаны. В общем, у каждого свои "золотники" и каждому по-своему они дороги получаются!
Смысл поговорки - выделить достоинства чего-то, что по размерам незначительно, по очень важно по смыслу.
Золотник в данном случае - это монета, названная от самой малой меры веса золота.
Есть еще варианты поговорки: Мал золотник, да увесист. Мал золотник, да золото весят.
Когда говорят, что, дескать, мал золотник - да дорог, то тем самым, подчеркивают важность и достоинство чего - либо, казалось бы совсем не значительного, возможно не такого ценного, но, тем не менее, имеющего важное и первостепенное значение.
А стоит попробовать потерять такую маленькую детальку,под названием золотник,где нибудь на дороге в глухом месте,вот это будет да.Сразу станет понятен смысл этого выражения)))Без него просто будет не уехать.
Смысл пословицы мал золотник, да дорог.
...Зовут меня вовка...
ПЕРВЫЙ ВАРИАНТ:
С давних пор на Руси так говорят о человеке или явлении, внешне не очень заметном, но имеющем множество скрытых достоинств, положительных качеств.
Малый золотник в поговорке - это старинная русская мера веса, составлявшая чуть больше четырех граммов. Золотником называлась и гирька такого веса. Эта мелкая весовая мера издавна употреблялась на Руси для взвешивания тяжелого драгоценного металла - золота, вот почему она и была названа золотником - самой мелкой меркой веса золота. Именно поэтому буквальный смысл поговорки связан с малым, но Дорогим количеством, измеряемым, что называется, "на вес золота".
Древнейшими мерами веса были на Руси золотник и гривна. Именно эти меры имели отношение к денежным единицам. Одни ученые утверждают, что золотник Равнялся массе византийского золотого солида весом 4 г, откуда и пошла пословица: "Мал золотник, да дорог". В "Нумизматическом словаре" В. Зварича читаем: золотник - русская единица веса (около 4,226 г) , составляет 1/48 гривенки, или 1/96 фунта. Наименование произошло от златника - древнерусской золотой монеты в 4,2 г.
В самом конце XVIII в. , в 1792 г. , была найдена в Киеве первая древнерусская монета. Ее обнаружили среди церковных привесок к иконам. Это - сребреник князя Ярослава Мудрого. А еще через несколько лет стала известна и первая золотая русская монета - златник князя Владимира.
На чем же основывается утверждение о том, что золото считается более ценным, чем, скажем, камень? В первую очередь на том, что золото - весьма редкий металл. Целую тонну породы надо перекопать, чтобы получить из нее в среднем 0,05 г золота. Его никто и никогда не смог создать искусственно. Использованию золота в качестве денег способствовала в немалой степени его прочность.
Сегодня нет нужды объяснять это крылатое выражение: "Мал золотник, да дорог". Оно распространяется не только на характеристику человека и на его дела, но и на другие предметы и явления.
ВТОРОЙ ВАРИАНТ: "Мал золотник, да дорог, велика Федора - да дура... "
Отсюда вывод - РАЗМЕР НЕ ГЛАВНОЕ...
Как вы понимаете фразу- мал золотник, да дорог?
Нептун
Смысл данного выражения (пословицы) в том, что хоть и геометрически маленького размера обсуждаемый предмет, но тем не менее цена у него большая или пользы очень много. Когда к чему то применяют эту фразу то подчёркивают его важность, получается типа комплимента.
Chipmunk
Золотник -это старорусская мера веса, самая маленькая и существовавшая до 1917 года. Возможно, тут имеется в виду, допустим человек сделал какое-то украшение в подарок своими руками. А вот этот подарок для другого человека очень и очень дорог. Или родная деревня, дороже самого шикарного города мира.Вот тут думаю уместна будет эта пословица, хотя вариаций думаю на эту тему много.
Стэлс
До того как появилась в России метрическая система мер в ходу у ювелиров была золотниковая система проб. В одном золотнике содержалось 4,2657 грамма драгоценного металла.
И сейчас понимаю так, что пусть и маловат весом или размером человек, предмет, или даже мысль, ценность это определяется редкостным достоинством содержания.
Фразу «Мал золотник, да дорог» часто говорят, когда хотят подчеркнуть высокие достоинства человека, несмотря на его не слишком эффектные внешние данные. Также может употребляться для характеристики не слишком заметного на первый взгляд явления, которое может дать толчок, влекущий за собой качественные изменения в лучшую сторону в происходящем.
Золотник – старинный русский эталон (мера) веса для драгоценных металлов, составляющая около 4 граммов. Название произошло от златника, золотой монеты Киевской Руси. Несоответствие небольшого размера золотника его высокой стоимости способствовало формированию ставшего впоследствии устойчивым выражения. Русская пословица, размещённая В. И. Далем в разделе «Много-мало» его издания «Пословицы русского языка», дополняется поясняющими противопоставлениями «Мал золотник, да дорог; велик пень, да дупляст». Там же встречается аналог «Велика Федора, да дура, а Иван мал, да удал». Уважительное отношение к чему-то «незначительному с виду, но ценному» не обошёл вниманием при составлении своего «Толкового словаря» и Д. Н. Ушаков.
Забавный факт: очень часто в качестве ироничного возражения этой пословице можно услышать выражение «Мал клоп, да вонюч».
Как написать сочинение на эту тему
В школьной программе нередко встречается задание по написанию сочинения по этой теме. Учащемуся необходимо будет изложить случай из жизни либо придумать такую ситуацию, в которой смысл выражения раскрывается целиком. Это может быть история о друге-аутсайдере, который в какой-то момент всех удивил своими способностями, рассказ о том, как какая-либо мелкая деталь помогла запустить сложный механизм в вашей поделке.
Не забывайте, выражение пишется через запятую, так как здесь «да» выступает в значении «но».
Также не стоит путать фразеологизм и пословицу. В нашем случае это именно пословица.
Эквиваленты в английском языке
- A little body often harbours a great soul (в маленьком теле часто таится великая душа).
- Little pigeons can carry great messages (мал голубь, а важное послание доставить может).
Мал золотник, да дорог; велик пень, да дупляст. См. МНОГО МАЛО …
Мал золотник, да увесист. И мал золотник, да дорог. См. МНОГО МАЛО … В.И. Даль. Пословицы русского народа
Велик пень, да дупляст; мал золотник, да дорог. См. УМ ГЛУПОСТЬ … В.И. Даль. Пословицы русского народа
См. И мал золотник, да дорог … В.И. Даль. Пословицы русского народа
Муж. парчовый сарафан, золотная женская одежда. | Железный колчедан, который народ почитает золотою рудою. | Глотник в насосах; накладка с гирей на трубке паровика, у паровых машин, откуда прорывается излишне поднятый пар. | Вес, по три на лот,… … Толковый словарь Даля
Мал золотник, да дорог (увесист). Мал золотник, да золото весят; велик верблюд, да воду возит. Ср. Petite cloche, grand son. Ср. Klein, aber fein. Ср. Corporis exigui vires contemnere noli: Ingenio pollet, cui vim natura negavit. Не презирай силы … Большой толково-фразеологический словарь Михельсона
Толковый словарь Ушакова
1. ЗОЛОТНИК1, золотника, муж. (ист.). Русская мера веса, равная 1/96 фунта, около 4,25 г, употреблявшаяся до введения метрической системы. ❖ Мал золотник, да дорог (погов.) о чем нибудь незначительном с виду, но ценном. 2. ЗОЛОТНИК2, золотника,… … Толковый словарь Ушакова
ЗОЛОТНИК - Старинная русская мера веса (массы), употреблявшаяся до введения метрической системы мер (1918 г.), равная 4,26 г. Слово золотник образовано от существительного золото*. В Древней Руси (см. Русь*) первоначально золотниками называли золотые монеты … Лингвострановедческий словарь
золотник - а,м.. Старая русская мера веса, равная 4,26 г. [Чебутыкин:] При выпадении волос... два золотника нафталина на полбу тылки спирта... растворить и употреблять ежеднев но... [записывает в книжечку]. // Чехов. Три сестры // 2. О малом… … Словарь забытых и трудных слов из произведений русской литературы ХVIII-ХIХ веков
Книги
- , Тамара Клементовича. Мал золотник да дорог. Именно так можно сказать про нашу книгу. Небольшая по объёму, она тем не менее будет полезна вам долгое время…
- Читаем слова. Готовимся к звуко-буквенному разбору , Т. Ф. Клементовича. Мал золотник да дорог. Именно так можно сказать про нашу книгу. Небольшая по объёму, она тем не менее будет полезна вам долгое время. Судите сами. Во-первых, вы сможете с ребёнком выучить…
